制作会社の選び方・依頼の進め方

次の6つの基準で比較することをおすすめします。(1)売場理解:ドラッグストア・バラエティショップ・百貨店など売場ごとの違いを理解しているか。(2)売れる店頭設計:視認性・手に取りやすさ・テスター導線・競合比較まで提案できるか。(3)商談提案力:完成品の前に商談用ラフや売場イメージを出せるか。(4)コスト/ロット提案力:100台・300台・500台など経済ロットを踏まえて戦略的に見積もれるか。(5)納期/品質/物流:組み立てにくい・壊れる・設置されない事故を防ぎ、梱包・発送まで安心できるか。(6)伴走姿勢:社内調整・商談・納期管理で不安を抱える担当者にレスポンス良く伴走できるか。

精度の高い提案を受けるために、(1)確保予定の棚面積(例:ロフトのエンドW900、ドラッグストア上段W600)、(2)店頭で左右・上下に並ぶ競合商品とその什器の強み・弱み、(3)商品陳列数・テスターの有無・商品サイズ・特に売りたい商品、の3点があると理想的です。揃っていなくても、情報の整理からサポートできます。

おすすめしません。「入れる個数」から作ると、売場で競合に勝つという本来の目的を見失いがちです。棚面積・競合の什器・テスター導線といった売場側の情報から設計すべきです。商品を詰め込みすぎるとテスターが触られず視認性も落ちるため、売れ筋・新商品・代表カラーに絞る判断も重要です。

バイヤーや問屋の見解を聞く前に完成形を作り込むと独りよがりな什器になるため、まず商談用のラフデザイン(エアー商談デザイン)を複数案作り、商談の反応を見てから本設計に進む進め方です。リバティープロでは完成品をいきなり作らず、このプロセスを推奨しています。

不要です。商談で必要なのは完成品ではなく「説得材料」、つまり売場展開イメージ・什器ラフ・陳列イメージ・競合との差別化ポイントです。商談前のタイミングであれば、商談で通るためのラフ・売場イメージの制作からサポートします。

大手印刷会社(TOPPAN・DNPなど)は生産力と大規模案件に強く、什器専業会社は構造設計・量産に強みがあります。一方リバティープロは化粧品売場特化の現場理解が違いです。商品・テスター・香り・水滴・清涼感・競合棚・バイヤー商談まで踏み込み、売場で「最後のひと押し」を作る企画力で差別化しています。

可能です。実際に「他社の提案デザインが普通すぎる」「売場を分かっていない」「対応が悪い」といった理由でのご相談は多くあります。既存データや過去の什器仕様を引き継ぎつつ、売場視点での改善提案から始められます。